Aké sú charakteristiky a súčasti vysoko efektívneho hodnotenia výkonnosti?

Hodnotenie výkonnosti sa stáva oveľa bežnejším procesom medzi spoločnosťami na celom svete, pretože sa snažia inšpirovať optimálny výkon zamestnancov. Aby bol proces efektívny, musia zamestnanci presne vedieť, čo sa od nich očakáva, ako môžu zlepšiť svoje slabosti a ako plánuje spoločnosť pomôcť im dosiahnuť svoje ciele.

Miera výkonu

Aby sa mohlo uskutočniť efektívne hodnotenie výkonnosti, musí sa najprv zaviesť zavedený súbor štandardných výkonnostných opatrení. Tieto kritériá umožnia, aby bol každý zamestnanec objektívne meraný z hľadiska toho, ako efektívne splnil očakávania a dosiahlo ciele výkonnosti práce. Podľa Americkej americkej akadémie rodinných lekárov by tieto opatrenia mali zakotviť "špecifické kvantitatívne a kvalitatívne ciele spojené s úlohami uvedenými v popise práce".

Sebahodnotenie

Vytvorenie sebahodnotiacej časti celkového procesu hodnotenia výkonnosti dáva zamestnancovi príležitosť kritizovať svoje pracovné výkony a zdôrazňuje úspechy, ktoré si zaslúži byť si všimol. Takisto ju prinúti, aby preskúmala svoje vlastné výkony v určitom časovom rámci, čo by mohlo viesť k väčšej zodpovednosti za jej prácu v budúcnosti.

spätná väzba

Jedným z najdôležitejších aspektov procesu hodnotenia výkonnosti je zdieľanie spätnej väzby. Efektívne hodnotenie kladie dôraz na pozitívnu spätnú väzbu, ktorá zdôrazňuje silné postavenie zamestnanca, namiesto toho, aby ho jednoducho pokarhala za nedostatočnú výkonnosť. Spoločnosť Toastmasters v skutočnosti nepredstavuje žiadnu negatívnu spätnú väzbu počas hodnotenia výkonnosti. Organizácia skôr využíva proces na odporúčanie spôsobov na zlepšenie zručností a prekonanie slabých miest.

disciplína

Nepochybne bude bod v procese hodnotenia výkonnosti, keď bude potrebné diskutovať o menej ako optimálnom výkone. Vďaka vopred stanoveným pravidlám a usmerneniam o tom, ako sa bude riešiť nedostatočná výkonnosť, môže byť tento proces hladší. Napríklad kurzy časového manažmentu môžu byť automaticky zadané každému zamestnancovi, ktorý sa zdá byť zaostávajúci v produktivite.

 

Zanechajte Svoj Komentár