Ako vytvoriť vlastný podnikateľský plán obuvi

Takmer všetci na svete nosia topánky a spotrebiteľský dopyt po rôznorodosti a štýle je nekonečný. Samozrejme, bohatá príležitosť vždy prináša bohatú konkurenciu. To znamená, že vaša topánka musí byť dobre definovaná a strategická na dosiahnutie ziskových úspechov. Váš podnikateľský plán vašej topánky je prvým krokom k realizácii vašich cieľov.

1.

Predstavte si svoj obuv so všeobecným obchodným popisom. Zahrňte právnu obchodnú štruktúru linky obuvi, ako napríklad partnerstvo alebo spoločnosť a uveďte zoznam všetkých mien a kontaktných údajov majiteľa. Stručne popíšte produkty a služby vašej obuvi, ale obmedzte informácie pre telo plánu.

2.

Vykonajte analýzu trhu pre celkový obuvnícky priemysel. Kategorizácia trhu obuvi a zvýraznenie jeho rastových trendov a skupín zákazníkov, ako sú muži, ženy, oblečenie pre voľný čas, atletické oblečenie. Identifikujte cieľový trh vašej obuvi v rámci týchto skupín zákazníkov. Znížte svoj cieľový trh na primeranú veľkosť, aby linka mohla úspešne a efektívne riadiť dopyt zákazníkov.

3.

Nájdite si výklenok na šnúrke a ukážte rozlišovaciu charakteristiku, ktorá definuje vašich potenciálnych zákazníkov, napríklad ženy, atlét, vek 25 až 35, cross-trainer alebo tenisový hráč alebo muž, dobrodruh alebo turistov vo veku od 25 do 35 rokov. produktov a cenových možností a opíšte reklamné metódy, ktoré vaša spoločnosť použije na prilákanie svojich zákazníkov. Popíšte, ako sa vaša topánka porovnáva s konkurenciou a vysvetlite stratégie, ktoré vaša spoločnosť podnikne, aby ste zostali pred touto súťažou. Hľadajte trendové a štatistické informácie prostredníctvom zdrojov, ako je napríklad Americká asociácia pre odevy a obuv a divízia Textiles, Apparel and Footwear spoločnosti Intertek.

4.

Uveďte podrobnosti o prieskume trhu a výsledkoch testov vašej topánky. Uveďte podrobnosti o skutočných topánkach, ktoré boli testované, a definujte zmeny, ktoré vaša firma urobila pre topánky po preskúmaní odpovedí a pripomienok testovacej skupiny. Vysvetlite, ako linka obuvi uspokojuje potreby alebo vyplní prázdne miesta cieľového trhu.

5.

Popíšte jednotlivé funkcie manažérov, ich oddelenia a úlohy ich podporných pracovníkov. Definujte náklady každej pozície vrátane miezd, výhod a nákladov na školenie. Zahrňte organizačnú schému pre jasnosť. Uveďte podrobnosti o výrobcoch vašej spoločnosti. Uveďte ich polohu, podrobnosti o zmluve a ceny, ako aj minimálny počet párov, ktoré je potrebné objednať na spracovanie faktúry, dostupné rozsahy veľkosti, dostupnosť tkanín a náklady na dopravu.

6.

Vysvetlite operácie línie topánky. Obráťte sa na svoje hlavné sídlo, predajné operácie a zásoby. Uveďte podrobnosti o nákladoch a požiadavkách prevádzky, vrátane licencií, požiadaviek na zónovanie, daní, služieb a nákladov na budovy. Udržujte výdavky vašej obuvi v počiatočných etapách nízke, aby ste sa vyhli priamemu výrobnému nárastu. Zamyslite sa nad priamymi výrobnými možnosťami až po tom, ako linka vykazuje značné zisky, ktoré môžu dlhodobo podporovať dodatočné vybavenie a náklady na pracovnú silu.

7.

Vytvorte si finančné výkazy vašej obuvi. Zahrňte osobný finančný výkaz pre každého z vlastníkov firiem, ako aj súvahu, výkaz ziskov a strát a analýzu peňažných tokov pre podnik. Poskytnite rozumné odhady a prognózy informácií pre čísla, ktoré sa ešte majú rozvinúť, ako sú očakávané tržby a rast.

8.

Zahrňte všetky podporné dokumenty, ako napríklad marketingový prieskum, zmluvy o výrobcovi a informácie o licenciách v dodatku k podnikateľskému plánu. Usporiadajte dokumenty tak, ako sa uvádzajú v pláne a zodpovedajúcim spôsobom označte každý dokument.

9.

Vytvorte súhrnný prehľad pre plán obuvi. Stručne predstavte firmu, jej majiteľov, dôvod spustenia linky a identifikovaný cieľový trh. Uveďte niekoľko kľúčových faktov o konkurencii a konkurenčných stratégiách vašej línie. Ak žiadate o úver, zahrňte sumu, ktorú vaša firma požaduje, a uveďte plán očakávaného splácania. Obmedziť súhrnné zhrnutie na dve strany a na konci súhrnu obsahovať podpisy pre každého vlastníka.

 

Zanechajte Svoj Komentár