Ako komunikovať podnikateľské stratégie

Vy, ako vlastník firmy, a niektorí z vašich kľúčových manažérov, môžete napísať podnikateľský plán a vytvoriť tak stratégie pre vaše podnikanie. Ak chcete splniť úlohy, ktoré pomôžu spoločnosti dosiahnuť ciele, zvyšok vašich zamestnancov potrebuje poznať obchodné stratégie. S rôznymi spôsobmi, ako komunikovať svoje obchodné stratégie s ostatnými spoločnosťami, môžete si vybrať tie správy, ktoré najlepšie pre vás pracujú, ale mali by ste rozosielať správu rôznymi a mnohými spôsobmi.

1.

Vykonajte školenie alebo stretnutie. Zavolajte na stretnutie alebo tréning, kde majitelia a vrcholoví manažéri podniku prekonajú obchodné stratégie so zamestnancami. Vysvetlite, aká je každá obchodná stratégia pre podnikanie a prečo sú tieto konkrétne stratégie nastavené pre podnikanie. Ak máte rôzne oddelenia alebo divízie, možno budete chcieť, aby valné zhromaždenie prešlo celkovými podnikateľskými stratégiami a následne uskutočnilo individuálne stretnutia oddelení, aby prekonali stratégie, ktoré sa konkrétnejšie týkajú tejto divízie spoločnosti.

2.

Zahrňte body odrážok do e-mailovej komunikácie. Zatiaľ čo by ste sa mali vyhnúť rozdeleniu vášho podnikateľského plánu všetkým vašim zamestnancom, môžete posilniť a pripomenúť zamestnancom obchodné stratégie vysielaním e-mailov s bodmi informácií. Môžete sa sústrediť na jednu obchodnú stratégiu na e-mail a posielať e-maily mesačne.

3.

Odošlite mesačný alebo štvrťročný firemný bulletin. Zahrňte strategické pripomienky a upozorňuje na interný bulletin v tlačenej alebo e-mailovej verzii. Môžete tiež chcieť zahrnúť aktualizácie o tom, ako spoločnosť robí celkom pri realizácii stratégií v snahe dosiahnuť ciele spoločnosti.

4.

Rozprávajte sa so zamestnancami jeden na jedného. Vlastník firmy a / alebo vedúci pracovníci alebo vedúci pracovníci zamestnancov by mali viesť individuálne stretnutia so zamestnancami, aby podrobne diskutovali o obchodných stratégiách. Rozhovor by sa mal sústrediť na to, aký je zamestnanec pri vykonávaní stratégie a pochopení toho, ako rola zamestnanca hrá kľúčovú úlohu pri plnení úloh, ktoré potrebuje na splnenie stratégie.

5.

Vykonajte posmrtné stretnutie. Na konci roka alebo na začiatku nasledujúceho roka uskutočnite post-mortem stretnutie, aby zamestnanci vedeli, ako dobre podnikol pri plnení stanovených obchodných stratégií. Úspechy a neúspechy pri vykonávaní stratégií by sa mali prerokovať tak, aby sa zamestnanci mohli pokúsiť napodobniť úspech a určiť, aké vylepšenia je potrebné urobiť, aby sa zlyhania stali úspešnými.

Potrebné veci

  • Podnikové stratégie
  • Zoznam zamestnancov na šírenie informácií
 

Zanechajte Svoj Komentár