Rozdiely medzi rozvojom zamestnancov a profesionálnym rozvojom

Jedným z najlepších spôsobov, ako zlepšiť svoje malé firmy, je zlepšiť vašich zamestnancov. Zatiaľ čo sa môže zdať kontraproduktívne využívať drahocenný čas na zamestnanecké semináre, tréningové kurzy a kurzy, z dlhodobého hľadiska budete profitovať z kvalifikovanejšej pracovnej sily a prilákať lepších zamestnancov kvôli vašej reputácii ponuky zlepšenia na pracovisku.

Rozvoj zamestnancov

Rozvoj zamestnancov sa zameriava na zručnosti súvisiace s prácou. Tieto schopnosti prispievajú priamo k fungovaniu vášho podnikania. Ak chcete ponúknuť rozvoj zamestnancov, musíte identifikovať oblasti vašej prevádzky, kde je potrebné zlepšiť produktivitu alebo efektivitu. V tomto bode môžete nájsť alebo vytvoriť vzdelávacie programy na riešenie špecifických zručností, ktoré okamžite zlepšia výkonnosť práce.

Profesionálny vývoj

Profesionálny rozvoj sa zameriava na zručnosti spojené s kariérou. Niektoré z týchto zručností môžu mať prospech vášmu podniku okamžite a priamo, zatiaľ čo iné prispievajú k profesionalite a kompetencii človeka všeobecnejším spôsobom. Zamyslite sa nad profesionálnym rozvojom ako výhodou, ktorú ponúkate, podobne ako zdravotné poistenie. Táto dávka sa nemusí týkať školenia, ktoré sú bezprostredne špecifické pre úlohy v mieste podnikania, ale môžu pomôcť vytvoriť lepšieho a profesionálnejšieho zamestnanca.

Kombinovaný prístup

V praxi sa rozvoj zamestnancov a profesionálny rozvoj prekrývajú. Školenie, ktoré sa snaží zostať špecifické pre prácu, sa musí zaoberať širšími otázkami relevantnými pre povolanie ako celok. Z rovnakého dôvodu musí profesionálny rozvoj, ktorý sa snaží poskytnúť širokú výučbu vo vzťahu ku kariére, zamerať na špecifické kompetencie, ktoré môžu skutočne zlepšiť výkonnosť vo vašej spoločnosti.

Výhody pre Vašu spoločnosť

Bez ohľadu na to, ako dôkladne vyberiete personál pre rozvoj zamestnancov a profesionálny rozvoj, skončíte s platením, aby ste zlepšili niekoho, kto opustí vašu spoločnosť, skôr ako získate plnú výhodu tohto školenia. V priemere si však ponecháte zamestnancov, ktorí vyrastajú v práci, a budete mať stály prísun ľudí, aby ste sa dostali do čoraz dôležitejších a dôležitejších pracovných miest.

Využitie personálu a profesionálny rozvoj pri nábore

Mali by ste svoj talent a programy profesionálneho rozvoja vo vašej reklame pre nových zamestnancov. Môžete prilákať žiadateľov, ktorí oceňujú vlastné vylepšenie. Tento typ zamestnanca bude mať tendenciu rásť s vašou spoločnosťou. Prínos pre vás z dlhodobého hľadiska je stabilnejšia pracovná sila. Ušetríte peniaze, pretože nebudete musieť zamestnávať zamestnancov tak často, ako by ste to nepredali, ak by ste neponúkali vývojový program.

 

Zanechajte Svoj Komentár