Definícia taktického plánovania v podnikaní

Taktické plánovanie je takou dôležitou súčasťou procesu strategického plánovania spoločnosti, že manažérske poradenské spoločnosti sa často najali, aby pomáhali spoločnostiam pri príprave taktických plánov. Spoločnosť zvyčajne začína s jej cieľmi a potom vyvíja stratégie na to, ako plniť svoje ciele. Taktické plány sú konkrétne akčné kroky potrebné na dosiahnutie výsledkov.

Základy strategického plánu

Strategický plán je proces, pomocou ktorého sa vedúci spoločnosti pokúšajú dosiahnuť krátkodobé a dlhodobé ciele. Ciele poskytujú smer a víziu spoločnosti a jej zamestnancom. Stratégie sú cestné mapy alebo konkrétne prístupy, ktoré spoločnosť podniká v snahe dosiahnuť ciele. Taktický plán je kritickou záverečnou etapou, kde sú však určené konkrétne činnosti a úlohy oddeleniam a zamestnancom, ktorí ich potrebujú dokončiť.

Základy taktického plánu

Taktické plány sa niekedy nazývajú krátkodobé akčné plány, pretože rozdeľujú ciele a stratégie s väčším obrázkom do užších, akcieschopných úloh. Kľúčom k dobre rozvinutému taktickému plánu sú konkrétne stanovené opatrenia pridelené konkrétnym zamestnancom s konkrétnymi lehotami. Tučné ciele a premyslené stratégie neprinášajú nič, ak sa nepodniknú žiadne kroky na ich uvedenie do činnosti. Ciele a stratégie dávajú víziu a akcie robia firemné plány reálne.

ohnisko

Taktické plány by sa mali zvyčajne zamerať na niekoľko kľúčových cieľov spoločnosti. v opačnom prípade sa zamestnanské činnosti stávajú príliš roztrieštené a pre zamestnancov je ťažké pochopiť, ako sa ich aktivity nakoniec viažu do cieľov. Spoločnosť Adorian radí klientom, aby vypracovali taktické plány s troch až piatimi silnými cieľmi. "Zvýšenie predaja o 20 percent do 12 mesiacov" je príkladom konkrétneho, merateľného cieľa. Stratégia školenia zamestnancov o predaji návrhov môže pomôcť. Špecifická taktika vyžaduje, aby všetci zamestnanci predaja odporúčali určitému doplnkovému produktu alebo "službe Y" každému zákazníkovi, ktorý kupuje "výrobok X."

Stratégie vs. taktika

Jednou z najväčších výziev v taktickom plánovaní je poznanie rozdielu medzi stratégiou a taktikou. Oni sú niekedy zmätení. Stratégia je v podstate rámec alebo plán, ale sama o sebe neposkytuje žiadne hmatateľné výsledky. Taktiky sú kroky na implementáciu vašich stratégií a sú uplatniteľné a majú účel a merateľný výsledok. Ak nemôžete vidieť ani nerozlišovať výsledok akcie alebo úlohy, pravdepodobne to nie je taktika.

 

Zanechajte Svoj Komentár