Definícia procesu výberu a výberu

Proces prijímania a výberu je jedným z najdôležitejších aspektov fungovania nových aj založených podnikov. Správni zamestnanci môžu vziať vašu firmu do nových výšok. Nesprávne môžu poškodiť podnikanie tým, že chýbajú tržby, odvracajú zákazníkov a vytvárajú toxické pracovné prostredie. Sledujte radu odborníkov na každom kroku procesu prijímania a výberu, aby ste vytvorili tím, ktorý by vyhovoval a posilnil vašu firemnú kultúru, ciele a ciele.

Získanie vhodných kandidátov

Toto je prvý krok v procese prijímania a výberu. Získavanie kandidátov znamená použitie rôznych metód na hľadanie vhodných kandidátov na voľné pracovné miesta. Sourcing sa môže uskutočniť prostredníctvom reklamy na internete na pracovných a kariérnych miestach alebo prostredníctvom profesionálnych sietí a účasti v obchodných združeniach. Ďalšou kreatívnou technikou získavania pracovných špecialistov je monitorovanie zmien zamestnanosti u konkurentov v priemysle s cieľom získať žiadateľov, ktorí sú oboznámení s tým istým typom podnikania, ktoré prevádzkujete.

Sledovanie žiadateľov a kontrola životopisov

Ďalšími krokmi v procese prijímania a výberu sú sledovanie žiadateľov a žiadostí a preskúmanie životopisov. Systémy sledovania záujemcov (ATS) sa pre zamestnávateľov stávajú mimoriadne užitočnými a táto technológia pomáha pri riadení voľných pracovných miest a prihlášok na každú otvorenú pozíciu. Zamestnanci špecialisti využívajú ATS na kontrolu žiadostí a pokračujú.

Vy alebo váš pracovný špecialista alebo asistent sa potom môžete rozhodnúť, ktorí žiadatelia budú pohovoriť. ATS môže byť vyvinutý pre organizácie akejkoľvek veľkosti vrátane malých podnikov. Pri niektorých ATS môžu žiadatelia sledovať aj stav žiadosti.

Predbežné telefonické rozhovory

Uskutočnenie predbežného telefonického rozhovoru je nevyhnutné pre získanie informácií o pozadí uchádzača, pracovnej histórii a skúsenostiach. Cieľom tohto telefonického hovoru je určiť, či žiadateľ má alebo nemal potrebné zručnosti a kvalifikáciu pre voľné pracovné miesto. Počiatočné diskusie odhalia žiadateľov, ktorí zjavne nespĺňajú minimálne požiadavky na prácu. Po telefonickom rozhovore budete môcť zúžiť oblasť žiadateľov a odoslať ich na posúdenie manažérovi prijímania.

Alebo ak budete robiť prenájom, môžete požiadať svojho asistenta, aby zabezpečil osobné pohovory so žiadateľmi, ktorých ste si vybrali. Výhodou toho, že má jedna osoba zaistiť všetky rozhovory, je, že všetci kandidáti dostanú rovnaké informácie.

Rozhovor a výber tvárou v tvár

Rozhovor je najdôležitejším krokom v procese náboru. Preto je dôležité pripraviť sa na rozhovor vopred. Pre každú zručnosť požadovanú pre danú prácu pripravte jednu alebo dve otázky, ktoré vám povedia, či má žiadateľ túto zručnosť. Tým istým otázkam všetkých žiadateľov môžete jednoduchšie porovnať neskôr.

Urobte si poznámky o ich životopisoch pred akýmikoľvek problémami, ktoré chcete objasniť. Počas rozhovoru urobte poznámky tak, že si spomeniete na kandidátov. Po uskutočnení všetkých rozhovorov zúžte oblasť kandidátov tým, že odstránite životopisy tých, ktorí nemajú potrebnú kvalifikáciu. Možno budete chcieť vedieť ďalší rozhovor s finalistami, alebo ich poslať kolegom na rozhovor na druhý názor.

Rozšírenie ponuky na zamestnanie

Akonáhle sa rozhodnete, ktorý kandidát je najvhodnejší pre voľné pracovné miesto, je čas urobiť pracovnú ponuku. Tiež informujete kandidáta o záležitostiach pred začatím zamestnania, ako sú otázky týkajúce sa pozadia, testy na lieky, informácie o licenciách alebo akékoľvek iné testy alebo informácie, ktoré požadujete.

Pri nábore na pozície, v ktorých vyjednávate o podmienkach zamestnania, o kompenzáciách a výhodách ao iných otázkach, sa návrh pracovnej ponuky môže od vás meniť kandidátovi, kým obaja nie sú v zhode. Ponuka práce by mala byť vždy písomná, aby dokumentovala podmienky vašej dohody s potenciálnym zamestnancom.

 

Zanechajte Svoj Komentár