Definovanie obchodných cieľov

Je to jednoduché pre majiteľov malých podnikov, aby sa dostali do popredia, aby spĺňali každodenné požiadavky a udržiavali hladký chod firmy. Zatiaľ čo pozornosť okamžitých detailov je nevyhnutná pre udržanie hladkého chodu malého podniku, majitelia malých podnikov, ktorí nemajú dlhodobé podnikateľské ciele, ani tí, ktorí stratia z týchto cieľov zrak, nemôžu úspešne naplánovať dlhodobý kurz. Definovanie obchodných cieľov a zachovanie týchto cieľov pomáha udržiavať aj tie najmenšie podniky, ktoré fungujú, rastú a stávajú sa produktívnejšími.

Definujte ciele

Mnoho malých podnikateľov začína svoje podnikanie jednoducho preto, lebo milujú obchodovanie vo svojom obchode, nie preto, že sú vizionárskymi obchodnými magnátmi. Zatiaľ čo láska k remeslu je dôležitá, títo majitelia zriedka sa zapájajú do plánovania veľkého obrazu. Prvým krokom k definovaniu obchodných cieľov je zvážiť úlohu podniku. Majitelia malých podnikov by mali zvážiť niekoľko otázok. Je dôležité rásť vo veľkosti? Zvýšené zisky sú dôležitejšie ako väčšie tržby alebo príjmy? Je zdokonalená zákaznícka služba dôležitá pre udržanie vašej klientely? Predtým, než majiteľ malého podniku môže definovať svoje ciele, musí pochopiť svoje dlhodobé ciele pre podnikanie.

Zamyslite sa nad minulosťou

Vytváranie kurzu pre budúcnosť je nevyhnutné pre každého vlastníka firmy, ale podnikatelia by sa nemali sústrediť výhradne na budúcnosť. Je dôležité udržiavať dôveru s minulosťou spoločnosti, a to ako pri výučbe z histórie chýb a triumfov, tak aj pri zachovaní identity, ktorú vytvorila. Napríklad miestny predajca s malým predajom a štíhlym ziskovým rozpätím s históriou staromódnej zákazníckej služby, ktorá sa rozhodne stanoviť cieľ rastu, a nie vylepšené služby zákazníkom, môže zanedbávať históriu pri rozvíjaní cieľov.

Vytvorte stratégie a ciele

Keď podnikateľ definuje svoje podnikateľské ciele, stanovenie cieľov sa stáva oveľa jednoduchšie, pretože stratégie na dosiahnutie týchto cieľov sa stávajú jasnými. Ak sa rozhodne, že chce rozširovať svoju spoločnosť, musí určiť, či je pomalý, organický rast svojich zákazníkov a príjmov správnym cieľom na dosiahnutie tohto cieľa, alebo ak je lepším cieľom nákupu konkurenčnej spoločnosti. Ciele by mali byť v súlade s poslaním spoločnosti.

Nechajte rozhodnutia o cieľoch

Keď vlastník firmy rozvíja svoje podnikateľské ciele, mali by byť použité na usmerňovanie dlhodobých a krátkodobých rozhodnutí. Mala by sa sústrediť na rozvoj politík, ktoré podporujú tieto ciele, ako napríklad zbavenie nadbytočných záväzkov, aby sa pripravili na schválenie na financovanie, ak chce rásť prostredníctvom akvizície. Namiesto toho, aby sme sa pýtali "ako" by mohla byť implementovaná nová politika, mala by preskúmať "prečo" to je zvažované vo vzťahu k definovaným cieľom spoločnosti.

 

Zanechajte Svoj Komentár