Porovnávacia analýza formálnych Vs. Neformálne vedenie

Vedenie spočíva na schopnosti vyjadriť víziu a presvedčiť ostatných, aby sa usilovali o túto víziu. Ako rastú vaše podnikanie, musíte identifikovať a povzbudiť vodcov v rôznych oddeleniach, ktorí vám môžu pomôcť viesť zamestnancov smerom k splneniu vašej vízie. Vy a títo vodcovia môžete viesť formálne alebo neformálne. Obidva štýly môžu viesť k rovnakému výsledku, ale spôsob, akým sa tam dostanete, môže byť úplne iný.

Autorita formálneho vedenia

Keď priradíte jednotlivcovi vedúcu úlohu, má táto osoba rozhodovaciu právomoc. Očakávate od zamestnancov, aby rešpektovali postavenie rovnako ako osoba, ktorá ho vlastní. Formálny lídri majú schopnosť pomôcť alebo brániť kariérnemu pokroku svojich podriadených prostredníctvom prehľadov výkonnosti, odporúčaní pre riadenie a disciplinárnych opatrení. Celkovo má formálne vedenie pocit zhora nadol. To znamená, že vodca je na vrchole implikovanej alebo explicitnej hierarchie.

Autorita neformálneho vedenia

Neformálny štýl vedenia sa opiera o kamarátstvo a zdieľanie vlastného záujmu. Neformálny vodca motivuje zamestnancov tým, že poukáže na osud, ktorý všetci zamestnanci budú zdieľať, ak budú pracovať na dosiahnutí cieľa. Tento typ vodcu má tendenciu počúvať všetky stanoviská pred rozhodovaním a získava rešpekt od nasledovníkov prostredníctvom demonštrácie schopností rozumov a pozitívnych výsledkov.

komunikácia

Komunikácia formálnych vodcov má tendenciu mať formu smerníc, ktoré vedúci očakáva od zamestnancov. V tomto štýle vedenia sú zamestnanci zriedka zahrnutí do procesu, ktorý vedie k rozhodnutiu. Po prijatí a doručení rozhodnutia môžu mať zamestnanci možnosť klásť otázky a ponúknuť svoje stanoviská, ale ich vstup nezmení rozhodnutie. Neformálne vedenie však zahŕňa zamestnancov v rozhodovacom procese. Zamestnanci môžu ponúknuť nápady a návrhy na riešenie problému, hoci vodca môže urobiť konečné rozhodnutie. Smyslom pod neformálnym vedením je, že zamestnanci môžu ovplyvniť rozhodovanie.

vzťahy

Formálne lídri majú tendenciu mať vzťahy medzi šéfmi a zamestnancami. Hierarchia, ktorá existuje vo formálnych podmienkach, znamená, že pri akomkoľvek nesúhlase s vodcom bude mať prednosť názor vodcu. Zamestnanci pracujú pod formálnym vedením za predpokladu, že vedúci je znepokojený spoločnosťou a môže vidieť zamestnancov túžby v rozpore s tým, čo by bolo prospešné pre operáciu. Neformálni lídri vítajú nesúhlas a hoci takýto vodca môže mať autoritu ignorovať opozíciu, zriedka sa to stane. Neformálni lídri zvyčajne presviedčajú opozíciu, aby videli väčší obraz a aspoň pochopili dôvod, prečo vodca drží názor.

Poradenstvo proti schváleniu

Pod formálnym vedením majú zamestnanci tendenciu získať súhlas vedúceho. S neformálnymi vodcami sa zamestnanci často radia. Formálny vodca má tendenciu posudzovať zamestnancov a to spôsobuje, že komunikácia je trochu zastrašujúca. Neformálny vodca má väčšiu šancu poradiť zamestnancom, a preto môže poskytnúť usmernenie namiesto pokarhania.

 

Zanechajte Svoj Komentár