Charakteristika organizácií s pozitívnou kultúrou

Kultúra organizácie môže v konečnom dôsledku určiť jej úspech alebo neúspech. Spoločnosť naplnená ľuďmi pracujúcimi na spoločnom cieli s ohľadom na tímovú prácu a rešpekt bude ľahšie dosiahnuť svoje ciele. Je zodpovednosťou manažmentu propagovať pozitívnu organizačnú kultúru zhora nadol.

otvorenosť

Transparentnosť a otvorenosť sú dobrým prvým krokom k podpore pozitívnej organizačnej kultúry. Organizácia, ktorá pracuje v tajnosti a udržiava zamestnancov v tme, bude podporovať nedôveru. Ak spoločnosť nie je vopred informovaná o svojich cieľoch, očakávaniach a obavách, jej zamestnanci budú bez cieľa a nie sú istí, ako postupovať. Nielen to, ale začnú spochybňovať svoju istotu zamestnania. Ak nie je komunikácia zhora, nebudú nikdy istí, že ich práca je stabilná.

integrita

Spoločnosť s čestnými obchodmi bude mať rešpekt svojich zamestnancov. Ak sa spoločnosť zaoberá nezákonnými alebo nelegálnymi činnosťami, jej zamestnanci budú reagovať s nedôverou a nízkou morálkou a v konečnom dôsledku môžu odísť na dôkladnejšiu spoločnosť. To sa nevzťahuje len na pochybné vzťahy s verejnosťou. Spoločnosť musí zaobchádzať so všetkými zamestnancami rovnako bez akýchkoľvek predsudkov alebo diskriminácie. Favorizmus a rozdielna liečba z akéhokoľvek dôvodu zničí morálku a vytvorí negatívnu kultúru.

Delegovanie povinností

Spoločnosť s pozitívnou kultúrou správne deleguje zodpovednosť medzi svojich zamestnancov. Spoločnosť by mala rozpoznať silné, slabé stránky a talenty svojich zamestnancov. Využíva tieto znalosti pri prideľovaní pozícií a zodpovedností. Ak spoločnosť roztiahne svoj personál a má nereálne očakávania, morálka bude trpieť. Zamestnanci, od ktorých sa očakáva, že budú robiť viac, ako sú schopní, zažijú vysoký stres a celkovú mieru nespokojnosti. To vedie k negatívnej kultúre propagovanej v celej spoločnosti.

rešpekt

Jedným z najdôležitejších aspektov podpory pozitívnej kultúry je rešpekt. Zatiaľ čo hierarchia určite existuje na akejkoľvek pracovnej pozícii, neznamená to, že manažment by mal pozerať sa nadol alebo nesprávne pracovať so všetkými zamestnancami. Organizácia s pozitívnou kultúrou chápe, že jej zamestnanci sú jedinečnými jednotlivcami, ktorí dávajú svoje vlastné zručnosti a talenty na stôl. Ak sú títo zamestnanci riadne umiestnení, spoločnosť je schopná prekvitať. Ak vedenie chápe a koná ako každý zamestnanec, je dôležité pre funkcie spoločnosti, zlepší kultúru a zvýši šance na úspech.

 

Zanechajte Svoj Komentár