Charakteristika dynamického prostredia v strategickom manažmente

Nič nezostáva rovnaké. Toto je základom strategického riadenia, ktoré sa snaží využiť zmien. Samozrejme, miery zmien sa líšia a vyžadujú si rôzne stratégie. Rýchla zmena charakterizuje dynamické prostredie - intenzívna aktivita na trhu, nové a vyvíjajúce sa produkty, rozširovanie trhov, rozvíjanie technológií, sociálne revolúcie - a rýchla zmena zvyčajne zahŕňa neistotu. Aby sa majiteľ malého podniku prispôsobil, mal by nielen vedieť, že rýchlo sa pohybujúce podmienky a určitý stupeň nepredvídateľnosti predstavujú dynamické prostredie, ale mali by vedieť, kde hľadať známky zrýchľujúcej sa zmeny.

politický

Makro-prostredie sa vzťahuje na podmienky, ktoré sa všetky spoločnosti stretávajú bez ohľadu na konkrétny priemysel. Analýza PEST kontroluje politické, ekonomické, sociálne a technologické makro-prostredia pre prvky, ktoré ovplyvňujú podnikanie. Vlastník malého podniku by mal zvyk analyzovať makro prostredia pre prvky, ktoré otvárajú dvere na zmenu. Na politickej scéne by deregulácia mohla napomôcť dynamickému podnikateľskému prostrediu.

ekonomický

Hospodárske zmeny môžu tiež zapríčiniť dynamické podnikateľské prostredie. Zníženie úrokových sadzieb môže umožniť rozšírenie podnikateľskej činnosti alebo jej konkurentov a rýchlo sa meniť miera rastu odvetvia. Klesajúce ceny potrebných surovín môžu robiť to isté. Pozrite sa na okolnosti, ktoré poskytujú impulz pre akciu.

spoločenský

Sociokultúrne podmienky môžu pôsobiť ako katalyzátor podnikateľského prostredia. Sociálne siete zmenili myslenie o tom, ako sa spojiť s trhmi. Napríklad v spravodajskom priemysle teraz kotvy pravidelne žiadajú divákov o tweet informácie alebo o ich sledovanie na Facebooku, snažiac sa ovplyvňovať skôr než len prezentovať. Posun demografických údajov môže viesť aj k dynamickému prostrediu, pretože firmy reagujú na nové a vylepšené produkty a služby. Starnutie detských boomov vyvolalo taký posun v odvetví plastiky, kozmetiky a vitamínov.

technologický

Nový vynález alebo objav môže zmeniť priemysel. Majiteľ malého podniku by mal byť na pozore inovácií, ktoré sľubujú zmenu spôsobu, akým sa podniká. Vynález tlače, automobilu a chladenia otvoril príležitosti pre tých, ktorí mohli vidieť dôsledky nových technológií. Niekedy prelom znamená obdobie nepretržitého technologického pokroku. Tak je tomu v priemysle mobilných telefónov. Uvoľňovanie telefónov zo zásuviek bolo dosť revolučné. Teraz telefóny môžu otvoriť garážové brány. Takáto nepretržitá zmena signalizuje dynamické podnikateľské prostredie.

trhové

Noví hráči na trhu sa môžu stať agentmi na zmenu, najmä ak sú konkurenti agresívni alebo používajú nové prístupy k zákazu zákazníkov alebo vytváraniu produktov. Navyše samotné trhy môžu vytvárať dynamické podmienky. Napríklad môžu byť otvorené nevyužité trhy v zahraničných lokalitách, ktoré predstavujú obrovské nové príležitosti. Pri skúmaní udalostí na trhu by majiteľ malého podniku mal zvážiť priame aj nepriame účinky na spoločnosť. Napríklad to, čo ovplyvňuje dodávateľov spoločnosti, môže mať vplyv na samotný malý podnik.

 

Zanechajte Svoj Komentár