Vlastnosti metódy kritickej cesty

Metóda kritickej cesty je systém na organizáciu všetkých úloh, ktoré je potrebné vykonať na dokončenie projektu a odhadnutie doby trvania projektu. Analýza CTZ určuje najaktuálnejšie aktivity v projekte, ako aj tie, ktoré majú určitú flexibilitu plánovania alebo voľnú.

Objednať úlohy

Ak chcete vykonať analýzu CTZ, začnite uvedením všetkých úloh potrebných na dokončenie projektu. Napríklad, pri navrhovaní novej webovej stránky pre vašu firmu môže váš zoznam zahŕňať nahrávanie textu a obrázkov, výber šablóny návrhu, výber webhostingu, vytvorenie adresy URL a prevádzkovanie webových stránok. Nemôžete nahrať obrázky ani text bez šablóny dizajnu na ich nahratie, takže šablóna návrhu je predchodcom obrázkov a textu. Nemôžete si vybrať návrhovú šablónu alebo adresu URL bez hostiteľskej služby, takže výber hostingovej služby je predchodcom výberu šablóny a adresy URL. Čísla položiek vo vašom zozname, počnúc úlohou bez predchodcu. V tomto príklade je najprv v zozname vybratá služba hostingu a posledné vydanie na webe.

Najskoršie štartovacie časy

Ďalším krokom je odhadnúť, ako dlho bude každá úloha trvať. Výber hosťovskej služby môže vyžadovať jeden týždeň skúmania rôznych možností a registráciu pre vašu preferovanú voľbu. Rozhodovanie o adrese URL môže trvať päť minút. Výber šablóny môže trvať hodinu. Metóda kritickej cesty vám neumožňuje začať s akýmkoľvek krokom, kým nie sú dokončené jeho predchádzajúce kroky. každý krok má najskorší možný štartový a konečný čas založený na predpokladanom čase, ktorý bude potrebný na dokončenie predchádzajúcich krokov. Najskorší čas začiatku výberu šablóny v tomto príklade je jeden týždeň a päť minút. Najskorší možný čas dokončenia je toto množstvo času plus čas potrebný na výber šablóny, alebo týždeň, hodinu a päť minút.

Najnovšie časy začiatku

Ak chcete vypočítať najnovší čas spustenia pre ktorúkoľvek úlohu v zozname, zoberte najskorší čas začiatku pre nasledujúcu položku a odpočítajte čas potrebný na vykonanie aktuálnej úlohy. Ak je napríklad najskorší štartovací čas pre výber šablóny webových stránok týždeň a päť minút a čas potrebný na vykonanie predchádzajúcej úlohy výberu adresy URL je päť minút, najnovší čas začatia výberu adresy URL je jeden týždeň.

Vytvorte graf CPM

Ak chcete načrtnúť projekt, vložte prvú položku do zoznamu do štvorca alebo bubliny a nakreslite čiary odtiaľ k akémukoľvek kroku, ktorý by mohol prísť ďalej. Každý krok položte do štvorca alebo bubliny s čiarami, ktoré ho spájajú s predchádzajúcim a nasledujúcim krokom. Zahrňte najskoršie a najnovšie časy začiatku a ukončenia pre každý krok procesu. Niektoré kroky môžu mať najskoršie štartovacie časy identické s najnovšími časmi štartu. Toto sú kritické udalosti vo vašom projekte. Pripojte všetky kritické udalosti vo vašom projekte dvojitými riadkami v grafe CPM, aby ste našli kritickú cestu cez projekt.

Použitie CTZ

Keď zistíte kritickú cestu, pridajte čas potrebný na dokončenie každého kroku, aby ste zistili, ako dlho by mal projekt ako celok trvať. Kritické udalosti vo vašej tabuľke CPM musia byť vykonané včas, alebo projekt bude neskoro. Všetky nekritické udalosti majú nejaké množstvo voľného času; aj keď trvá o niečo dlhšie, ako sa predpokladalo na dokončenie nekritickej udalosti, nebude to odďaľovať projekt ako celok. Najužitočnejšou vlastnosťou CPM je, že uľahčuje určenie logického poriadku na vykonanie úloh, ktoré úlohy môžu byť v prípade potreby oneskorené a ktoré úlohy musia byť bezodkladne dokončené.

 

Zanechajte Svoj Komentár